為貫徹落實(shí)國藥集團及中藥控股關(guān)于持續深入開(kāi)展提質(zhì)增效工作的相關(guān)要求，近日，一方制藥開(kāi)展為期三天兩夜的《利潤空間—增效降本系統》工作專(zhuān)題培訓，在鞏固2022年取得成績(jì)的基礎上，進(jìn)一步深入推進(jìn)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)。公司經(jīng)營(yíng)班子、中層管理干部及產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理、財務(wù)總監等60多名管理人員參加培訓。

培訓首日，一方制藥財務(wù)總監吳佳容闡述開(kāi)展增效降本工作的背景，并提出希望參訓學(xué)員結合一方制藥實(shí)際情況，學(xué)習系統方案，積極拓展思維，將增效降本真正落到實(shí)處。

培訓現場(chǎng)

課上，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者、著(zhù)名精益運營(yíng)管理專(zhuān)家姜上泉導師介紹了多種實(shí)現年度增效降本的工具和方法，從企業(yè)全價(jià)值鏈之“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、發(fā)、財”等環(huán)節入手實(shí)現“開(kāi)源節流、增收節支”；“研銷(xiāo)協(xié)同、研采協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財協(xié)同”等一體化運營(yíng)幫助企業(yè)實(shí)現“增效”與“降本”；就“如何增量增收”“如何降本降費““如何技術(shù)創(chuàng )值””如何提升人效”幾個(gè)方面結合案例進(jìn)行剖析，并通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)，加深參訓學(xué)員對培訓內容的掌握，為大家增效降本工作的開(kāi)展指明方向。

在研討會(huì )議中，大家群策群力，研討如何達成增效降本目標，并將輸出的成果進(jìn)行了匯總，為持續深入推進(jìn)增效降本工作提供方案支撐。

一方制藥總經(jīng)理張軍致辭

一方制藥總經(jīng)理張軍作總結發(fā)言時(shí)表示，通過(guò)這次系統地培訓，大家要結合實(shí)際工作，改變思維方式；重點(diǎn)圍繞人效、庫存、信息化升級等六大方面進(jìn)行突破，思考如何實(shí)現管理標準化、體系化、流程化提升增效降本精益管理水平，實(shí)現利潤最大化，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。