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“方圓之道”的淵源

文化品牌是對企業(yè)文化個(gè)性的集中體現。一方制藥弘揚中國優(yōu)秀傳統文化,汲取中藥傳統文化精髓,傳承一方制藥優(yōu)良傳統,提煉出集做人之本與處世之道為一體的文化品牌——“方圓之道”。

一、弘揚中國優(yōu)秀傳統文化

“為人處世,外圓內方”。自古以來(lái),中國人常以“方圓”比喻內心剛直,外表柔和的為人處事方式,古人常說(shuō)“外圓內方”正是此中道理。 “不以規矩,不成方圓”。中國人講究凡事都得守一定的規矩,無(wú)規矩不成方圓。大千世界離不開(kāi)方圓規矩的約束和規范。


二、汲取中醫藥傳統文化精髓

中醫藥文化中蘊含著(zhù)陰陽(yáng)平衡思想,中醫藥文化講究陰陽(yáng)平衡,中醫提倡陰陽(yáng)互動(dòng)的平衡觀(guān)。

中醫源于自然,講究整體觀(guān)念。陰陽(yáng)五行、天人合一等理論是中醫的精髓。方圓之道與中醫藥陰陽(yáng)平衡思想有共通之處,方圓之道也是一種平衡和諧的體現,方圓之間互通補,其中《易經(jīng)》所繪的六十四卦方圓圖對中醫藥文化更是影響深遠。


三、傳承一方制藥優(yōu)良傳統

一方制藥的“方”

一方制藥一直堅持規范化管理,二十多年來(lái)不斷推進(jìn)企業(yè)規范化管理,不斷提升企業(yè)制度管理。一方制藥擁有標準化的生產(chǎn)線(xiàn), 擁有現代化的生產(chǎn)線(xiàn),要求生產(chǎn)規范化、標準化。

一方制藥的“圓”

一方制藥注重內部和諧管理,關(guān)愛(ài)員工,為員工提供良好的薪酬福利和工作環(huán)境。一方制藥重視外部的和諧共贏(yíng),重視與合作伙伴、客戶(hù)和患者的意見(jiàn),與其和諧共贏(yíng)發(fā)展。

“方圓之道”的內涵

一、“方”的內涵

“方”是我們以嚴謹的態(tài)度借助科技力量,使中藥實(shí)現現代化與科技化,從而創(chuàng )造出一流的中藥配方顆粒?!胺健睂染褪且每茖W(xué)嚴謹的態(tài)度進(jìn)行管理,對外則依法合規、誠信經(jīng)營(yíng)。

“方”要求員工守規則,遵流程,誠實(shí)守信,嚴謹細致,權責分明。


二、“圓”的內涵

“圓”是一種和諧、周全與智慧的體現,是中國優(yōu)秀傳統文化的重要組成部分?!皥A”是一種和諧與創(chuàng )新相交融的動(dòng)態(tài)管理思想,是我們未來(lái)所倡導的文化管理模式?!皥A”鼓勵員工從思想上突破自我,從行動(dòng)上敢于創(chuàng )新,不斷追求卓越。


三、“方圓”的內涵

“方圓”是中醫藥文化上平衡與和諧的思想精髓,方中有圓,圓中有方?!胺綀A”是一種剛柔并濟的管理手段,是硬性的規章制度與軟性的人本管理相結合?!胺綀A”是一種和諧雙贏(yíng)的行為哲學(xué),讓全體員工在企業(yè)科學(xué)管理下,實(shí)現自我價(jià)值,與企業(yè)共成長(cháng)。

LOGO解析

圓代表地球,亦代表制藥行業(yè);

方寓意一方制藥在全球制藥行業(yè)雄踞一方。

白色代表優(yōu)異的品質(zhì)、至高的信譽(yù);

綠色代表生命的原色、天然和健康;

紅色代表蓬勃的朝氣,激情和能量;

綠、紅、白三色組合,

寓意著(zhù)一方產(chǎn)品萃取天然植物精華,品質(zhì)卓越。

方圓之道

愿景:打造中國卓越制藥企業(yè),做中藥配方顆粒領(lǐng)導者

使命:讓中醫藥更偉大

企業(yè)精神:豁達、務(wù)實(shí)、真誠、自律

核心價(jià)值觀(guān):堅守誠信、銘記責任、銳意創(chuàng )新、協(xié)作共贏(yíng)、追求卓越

管理理念:嚴謹規范、人本高效

質(zhì)量理念:質(zhì)量至上、持續改進(jìn)

市場(chǎng)理念:洞察市場(chǎng)先機、引領(lǐng)行業(yè)趨勢

人才理念:以敬業(yè)者為本;擅長(cháng)學(xué)習的人獲得更多機會(huì );資源投放給績(jì)效優(yōu)秀的員工。

服務(wù)理念:誠心、熱心、精心、耐心

學(xué)習理念:勤于學(xué)習、重在實(shí)踐

核心理念

一、愿景:打造中國卓越制藥企業(yè),做中藥配方顆粒領(lǐng)導者

我們一直從事中醫藥現代化的偉大事業(yè),專(zhuān)心致力于中藥配方顆粒創(chuàng )新發(fā)展。從1992年啟程,一方人順應時(shí)代之春風(fēng),志存高遠,以創(chuàng )新中藥飲片劑型,推進(jìn)中藥湯劑現代化變革為己任,以做中藥配方顆粒領(lǐng)導者為前行道路上的目標燈塔。三十年來(lái),通過(guò)一方人艱苦奮斗,不斷創(chuàng )新進(jìn)取,在中藥配方顆粒市場(chǎng)占有、品牌影響、技術(shù)研發(fā)、文化理念、人才培養、管理創(chuàng )新等方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位,成為中藥配方顆粒領(lǐng)導者。


在新的歷史起點(diǎn)上,我們應該回望來(lái)時(shí)的責任,更應該展望遠方的使命。公司的產(chǎn)業(yè)結構由單一的中藥配方顆粒產(chǎn)品向中藥材、中藥飲片、中藥大健康等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn),圍繞核心業(yè)務(wù)而展開(kāi)的管理、技術(shù)等中藥多元化局面已經(jīng)形成,做中藥配方顆粒行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)只是公司新時(shí)代的一個(gè)起點(diǎn)。把一方打造成為中國卓越制藥企業(yè),這是一方人又一個(gè)新的理想藍圖,更是一方人站在時(shí)代浪頭,向未來(lái)發(fā)出的莊重誓言。要打造中國卓越制藥企業(yè),一方就必須長(cháng)期堅持并同時(shí)具備成長(cháng)(健康快速的規模增長(cháng))、盈利(規模相適的利潤增長(cháng))、前瞻(未來(lái)清晰的預見(jiàn)感知)、持續(長(cháng)期發(fā)展的盈利保持)、穩定(經(jīng)濟波動(dòng)的抗震能力)的卓越企業(yè)素養。


展望未來(lái),我們相信,只要一方人始終胸懷未來(lái),通過(guò)不斷地艱苦奮斗和銳意創(chuàng )新,一定會(huì )把一方打造成為服務(wù)健康、員工自豪、社會(huì )信賴(lài)的中國卓越制藥企業(yè),必將為偉大的中醫藥走向世界貢獻一方力量。


二、使命:讓中醫藥更偉大

中醫藥是中華民族的偉大創(chuàng )造,是中華文明的瑰寶,為中華民族繁衍生息作出了巨大貢獻。在2020年的全球新冠疫情防控中,更彰顯了中醫藥的博大智慧和力量,為全球疫情防控貢獻了中國方案。毛澤東主席說(shuō):“中國醫藥學(xué)是一個(gè)偉大的寶庫,應當努力發(fā)掘,加以提高?!绷暯娇倳?shū)記說(shuō):“中醫藥是中華民族的瑰寶,一定要保護好、發(fā)掘好、發(fā)展好、傳承好”。


在中醫藥的發(fā)展過(guò)程中,還存在諸多的重大問(wèn)題和障礙需要攻關(guān)解決,作為中藥現代化制造企業(yè),公司將企業(yè)使命與偉大的中醫藥創(chuàng )新發(fā)展緊緊連在一起,體現了一方人勇攀中醫藥學(xué)高峰,發(fā)掘中醫藥精華的崇高追求。讓中醫藥更偉大,這表達了一方人傳承、創(chuàng )新、發(fā)展中醫藥的決心,更表達了一方人志在推進(jìn)中醫藥現代化,推動(dòng)中醫藥走向世界的責任和使命。

企業(yè)精神:豁達、務(wù)實(shí)、真誠、自律

一、豁達

職位高的員工的心胸要比職位低的員工的心胸應更加寬廣,在價(jià)值觀(guān)相一致的情況下,應包容各種不同性格的人、允許他人有不足之處或犯錯誤、要有心胸去幫助屬下進(jìn)步成長(cháng),而不是害怕和限制他人成長(cháng)。

我們要有開(kāi)闊的胸襟,由衷地敬佩和祝賀他人取得的成功,而不是背后忌妒和誹謗他人,要有向他人學(xué)習的謙虛心態(tài)和實(shí)際行動(dòng)。

無(wú)論是在工作還是生活中,當自己犯錯誤時(shí),應該放開(kāi)心胸,虛心接受別人善意的批評和指正,不管他的職位比自己低還是比自己高。

面對別人的錯誤和不足之處,我們要更多給予一些理解和寬容,而不是一味地抱怨和責備,應伸出援手,幫助別人。其實(shí),要知道你也常有與他同樣處境的時(shí)候。

人生一世,在工作生活中總會(huì )遇到這樣或那樣的困境和不順心的時(shí)候,只有當你用積極陽(yáng)光的心態(tài)去面對它時(shí),你才會(huì )在心理和行動(dòng)上從困境中解脫出來(lái)。

對于工作和生活的得失,不斤斤計較,退一步海闊天空,這就是豁達。


二、務(wù)實(shí)

講究實(shí)際,崇尚實(shí)干。踏踏實(shí)實(shí)做好該做的事情,肩負起該承擔的責任。不夸夸其談,不好高騖遠。


三、真誠

為人、處事坦誠相待,與人為善;不弄虛作假、欺詐隱瞞。當你向他人提出批評和意見(jiàn)時(shí),應真心實(shí)意去幫助他人改正錯誤和不足之處,切勿抓住別人的錯誤來(lái)發(fā)泄自己的不滿(mǎn)。倡導“開(kāi)誠布公、就事論事”的工作溝通氛圍。


四、自律

作為制藥企業(yè)和制藥人,我們要時(shí)刻銘記哪些不能做,哪些該做好,在企業(yè)道德規范上有一條清晰的紅線(xiàn)。希望別人做到的,自己先做到;希望別人改正的,自己先端正;職位越高理應覺(jué)悟越高,這樣才能起到帶頭榜樣作用,律己者,人服之。

有監督人員或上級在現場(chǎng),你怎樣做不重要,重要的是他們不在現場(chǎng)時(shí)你怎樣做!


核心價(jià)值觀(guān):堅守誠信、銘記責任、銳意創(chuàng )新、協(xié)作共贏(yíng)、追求卓越

一、堅守誠信

誠信即誠實(shí)守信,一就是一、二就是二,言行一致,說(shuō)到做到。這是公司和個(gè)人立足于社會(huì )的一個(gè)重要的品格。

公司對內(員工)和對外(客戶(hù)、消費者、股東、社會(huì )機構等)所做的承諾,必須時(shí)刻牢記,努力踐行,再難也一定要做到!

同事和部門(mén)之間工作需相互配合時(shí),應明確實(shí)際可完成性,切勿輕易承諾影響工作效率,承諾了就要想辦法達成。若實(shí)在無(wú)法達成,應及早與對方溝通,以便做相應調整。


二、銘記責任

“藥品質(zhì)量關(guān)乎生命和健康”,這是“中藥配方顆粒領(lǐng)導者”的責任,我們沒(méi)有任何理由去做任何一件危害產(chǎn)品質(zhì)量的事情。

“銘記責任”不是指事后的責任追究,而是指你要時(shí)刻記住你現在擔當的責任,你必須面對現實(shí),采取有效的行動(dòng)解決問(wèn)題,達成好的目標結果。我們認為“喜歡找理由和借口推脫”是一種極不負責任的惡習!對于無(wú)效的或差的結果,我們稱(chēng)之為不負責任或者是無(wú)能擔責。

領(lǐng)導對團隊要勇于擔當,盡職盡責,做好帶頭人;員工要遵守規章制度,做好本職工作;能力越強,職位越高,責任越大。


三、銳意創(chuàng )新

創(chuàng )新是一方企業(yè)發(fā)展的靈魂,我們現在從事的工作在二十三年前就是一項中醫藥劑型改革發(fā)展的偉大事業(yè)和創(chuàng )舉!面對新的發(fā)展形勢,我們不能停留在過(guò)去原點(diǎn),而要創(chuàng )出新的起點(diǎn)。在未來(lái)的發(fā)展征途上,我們只有在管理、人才、科技、市場(chǎng)等方面不斷創(chuàng )新,才能持久引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

只要有利于公司發(fā)展的任何一個(gè)改進(jìn)措施如技術(shù)、思路、方法、建議等,公司都鼓勵員工開(kāi)拓進(jìn)取。

我們倡導要不滿(mǎn)足現有成績(jì)和狀態(tài),要經(jīng)常思考還有什么比現在的做法更好,敢于嘗試新的方式和方法。


四、協(xié)作共贏(yíng)

公司就是一個(gè)大團隊,每個(gè)部門(mén)都是公司運營(yíng)轉動(dòng)鏈條的一個(gè)環(huán)節,部門(mén)之間只有通力合作才能把公司的事情做好,同時(shí)有利于部門(mén)工作的開(kāi)展和完成工作目標;部門(mén)(團隊)個(gè)體之間的工作合作也是如此。

公司與員工之間既是雇用關(guān)系,更是合作關(guān)系,公司為員工提供展現能力的平臺和穩定的收入,員工為公司付出聰明才智和工作技能,只有兩者之間在責權利上處于良性平衡,雙方才能達到共贏(yíng)的局面。

公司倡導與供應商、經(jīng)銷(xiāo)商(客戶(hù))之間建立對等的合作伙伴關(guān)系,雙方只有攜手同行,全力合作,實(shí)現雙方的共贏(yíng)局面。


五、追求卓越

追求卓越是一方不斷進(jìn)取的精神,是用積極的行動(dòng)來(lái)爭取達到非常優(yōu)秀的狀態(tài)。我們一直都在努力,把事業(yè)做的最好,我們永遠都在追求,做更好的自己。在一方人心里,卓越不是一個(gè)標準,而是一種境界,卓越不僅僅是優(yōu)秀,而是竭盡全力做優(yōu)秀中更優(yōu)秀的自己。


職能理念

管理理念:嚴謹規范、人本高效

一、嚴謹規范

公司任何規章制度的制訂必須遵照“科學(xué)合理、符合法規”原則執行,所有制訂出來(lái)的制度規范應具有可操作性和有效性,不可拍腦袋、想當然、自以為是。

任何工作都應有相應的作業(yè)流程和規范,所有操作人員都應無(wú)條件遵照執行。在作業(yè)過(guò)程中,任何人都無(wú)權隨意更改流程、規范和制度。對于不合理的地方,應即時(shí)向制訂部門(mén)或人員反映,提出修改建議。


二、人本高效

在強化人性化管理基礎上促進(jìn)公司的高效發(fā)展,任何公司都是在追求效率和效益的過(guò)程中而發(fā)展,但我們不能以犧牲員工的合理利益為代價(jià)。

公司用實(shí)際行動(dòng)為員工提供一個(gè)安全舒適的工作場(chǎng)所、公平的競爭環(huán)境、現實(shí)的成長(cháng)機會(huì )、合理的薪酬收入、并且時(shí)刻關(guān)心員工的生活和身心健康。

建立公司各級信息交流渠道,各級領(lǐng)導要切實(shí)能聽(tīng)取員工在工作和生活上的需求、意見(jiàn)和建議,并認真予以反饋和解決。

公司建立以效益目標為導向的企業(yè)管理理念,無(wú)論什么部門(mén)、崗位,也無(wú)論員工職位高低,提高勞動(dòng)效率、達成高效目標是我們必須要努力做到的。


質(zhì)量理念:質(zhì)量至上、持續改進(jìn)

時(shí)刻將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基石,是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命;打造一流的品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

堅守質(zhì)量不是一句空口號,也不是一句話(huà),而是要把質(zhì)量觀(guān)念深入到每一位員工心中。在實(shí)際工作中從我做起,從點(diǎn)滴做起,在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格按照崗位標準操作規程進(jìn)行操作,預防質(zhì)量事故,形成為提高產(chǎn)品質(zhì)量全體員工共同為之不懈努力的局面。

在日常工作中要不斷的進(jìn)行學(xué)習、思考,提升自身的工作技能水平,持續改進(jìn)自己的工作以滿(mǎn)足客戶(hù)需求并爭取超越客戶(hù)的期望。

將想法變成行動(dòng),將行動(dòng)變成持續,將持續變成習慣,將習慣變成文件。


市場(chǎng)理念:洞察市場(chǎng)先機,引領(lǐng)行業(yè)趨勢

深入了解行業(yè)政策導向、競爭對手動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)、客戶(hù)需求,及時(shí)調整我們的市場(chǎng)發(fā)展對策,持續保持行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

我們堅信市場(chǎng)需求是被挖掘、創(chuàng )造和培育出來(lái)的,過(guò)去和現在的成功并不代表未來(lái),我們要不斷創(chuàng )新市場(chǎng)策略和方法,只要有利于人民群眾健康、有利于中醫藥事業(yè)的發(fā)展事情,我們要去多想、多做,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。


人才理念:以敬業(yè)者為本、擅長(cháng)學(xué)習者獲得更多機會(huì )、優(yōu)勢資源傾斜給績(jì)效優(yōu)秀的員工

以敬業(yè)者為本:有歸屬感且樂(lè )于對外宣傳公司品牌,竭盡全力完成工作目標,同時(shí)樂(lè )于在公司的事業(yè)平臺上進(jìn)行奉獻,為公司人才的根本標準。
擅長(cháng)學(xué)習者獲得更多機會(huì ):自我驅動(dòng)能力強,愛(ài)學(xué)習,勤思考,在實(shí)踐中獲得創(chuàng )新成果的人,有更多機會(huì )挑戰更重要的工作,有更多機會(huì )拓展自己的能力,有更多機會(huì )創(chuàng )造更優(yōu)秀的績(jì)效。
優(yōu)勢資源傾斜給績(jì)效優(yōu)秀的員工:調配薪酬、晉升機會(huì )、表?yè)P嘉獎、培訓賦能,優(yōu)先安排給績(jì)效為AB類(lèi)(前30%)的員工。激勵員工不斷提升績(jì)效,追求卓越。
基層人員要有饑餓感。
自我驅動(dòng),學(xué)習進(jìn)步,抓住實(shí)踐機會(huì )證明自己,快速突破層級。
中層人員要有責任感。
自我提升,不做團隊的天花板;幫助下屬成長(cháng),帶領(lǐng)團隊完成部門(mén)績(jì)效。
高層人員要有使命感。
不忘初心,牢記使命,提升格局;樂(lè )業(yè)激情,工作成就為快樂(lè )追求。


服務(wù)理念:誠心、熱心、精心、耐心

在對待我們的客戶(hù)和其他服務(wù)對象上,如何做到讓服務(wù)對象滿(mǎn)意是我們永無(wú)止境的追求目標。

我們要用真誠之心讓客戶(hù)、合作伙伴信任和放心;用我們的熱情、積極向上的狀態(tài)和態(tài)度感動(dòng)我們的服務(wù)對象;用完善的服務(wù)措施和流程、精細化的管理、快速準確的反應和良好的效果來(lái)提升我們的服務(wù)水平;最后,還要耐心地傾聽(tīng)服務(wù)對象的咨詢(xún)、要求、投訴、責備、抱怨等,并且要心平氣和地予以反饋。


學(xué)習理念:勤于學(xué)習、重在實(shí)踐

學(xué)習能力是企業(yè)最核心的競爭能力之一,因此一方倡導全員保持謙虛和不知足的學(xué)習心態(tài),不斷從各方面進(jìn)行自我充電,企業(yè)也為員工提供相應的知識技能培訓,不斷提升自我能力和素養。

公司提倡營(yíng)造“工作+學(xué)習”的企業(yè)氛圍,鼓勵員工經(jīng)常對工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析歸納,建立一套快速有效的應對措施,減少同類(lèi)問(wèn)題的出錯機率,有效降低成本,提升價(jià)值。

學(xué)習的目的在于提升我們的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),只要你嘗試在工作中應用,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)應用,你也一定會(huì )有新的感悟和提高。

我們允許犯錯誤、走彎路,關(guān)鍵是我們能否在犯錯誤、走彎路的過(guò)程中總結出怎樣的經(jīng)驗教訓,這就是一種學(xué)習總結的能力。

一方制藥logo

圓代表地球,亦代表制藥行業(yè);

方寓意一方制藥在全球制藥雄踞一方;

白色代表優(yōu)異的品質(zhì)和至高的信譽(yù);

綠色代表生命的原色、天然和健康;

紅色代表蓬勃的朝氣,激情和能量;

綠、紅、白三色組合,寓意著(zhù)一方產(chǎn)品萃取天然植物精華,品質(zhì)卓越。

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